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: Resultados del ejercicio 2001 de Recoletos Grupo de Comunicación |  |
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[an error occurred while processing this directive] | Madrid, 25 de febrero
de 2002 Resultados del ejercicio 2001 de
Recoletos Grupo de Comunicación El cumplimiento del plan de reducción de costes consiguió a final de 2001 una fuerte desaceleración del crecimiento de los costes directos (+9.7% vs. +21.4% en el tercer trimestre 2001) y de los costes centrales (+9.25 vs. +21.2% en el tercer trimestre 2001). Los principales soportes del Grupo Recoletos en España se comportaron satisfactoriamente ante las dificultades del sector y mantuvieron sólidos niveles de rentabilidad. La amortización del Fondo de Comercio incluyó 5,41 millones de euros de amortización anticipada a los negocios del Grupo en Argentina. El Resultado Extraordinario incluyó perdidas extraordinarias de 5.68 millones de euros correspondientes a la reestructuración en Argentina y de 2,86 millones de euros correspondientes a la reestructuración en España. Los nuevos desarrollos del
Grupo – nuevos mercados (Argentina) y nuevos canales (Internet, radio y TV)
– penalizaron la Cuenta Consolidada de resultados cuyo Ebitda se redujo un
24%. El resultado neto de la cuenta de explotación consolidada después de minoritarios de 2001 fue de 6,50 millones euros, un 81.5% menos que en 2000. En un ejercicio 2001 marcado por la fuerte caída de la inversión publicitaria, el impacto de los atentados del 11 de septiembre y la crisis en Argentina, Recoletos mantuvo el nivel de ingresos de la compañía, redujo significativamente su estructura de costes y fortaleció su balance consolidado. El buen comportamiento de los ingresos se debió tanto a los medios tradicionales del Grupo, que son líderes de sus respectivos mercados, como a los nuevos desarrollos. La reducción de costes fue fruto de un agresivo plan de control de gastos iniciado en el mes de abril. Estos destacados logros, unidos a la solidez de la estructura financiera del Grupo, permiten a Recoletos afrontar 2002 con optimismo. Los Cuenta de Explotación Consolidada de Recoletos en 2001 acusó el empeoramiento del entorno económico a lo largo del ejercicio. Sin embargo la facturación de los principales medios del Grupo, y muy en particular los ingresos publicitarios de estas publicaciones, tuvo un comportamiento superior a la de sus competidores. Esto se debió al liderazgo y a la especialización de contenidos de los medios de Recoletos en todos los segmentos de mercado donde compiten. Marca y Expansión, las primeras cabeceras del periodismo deportivo y económico de España, siguen dominando cómodamente sus respectivas áreas con cuotas de mercado superiores al 50% y otras marcas consolidadas del Grupo Recoletos, como son Actualidad Económica y Telva, consolidaron su liderazgo. Frente a una caída de cerca del 10% del mercado publicitario en España, las ventas de publicidad del Grupo retrocedieron un 1.6% incluyendo a nuevos negocios y un 6.8% contabilizando solamente las actividades tradicionales del Grupo. A pesar del deterioro de la situación económica los ingresos de Recoletos se mantuvieron estables si bien los márgenes de rentabilidad cayeron sensiblemente. Los márgenes operativos fueron penalizados por el desarrollo de nuevos canales de distribución (Internet y radio) y de nuevos mercados geográficos (Argentina). Ambas iniciativas son claves para el crecimiento del Grupo Recoletos en el medio y largo plazo. La apuesta de Recoletos por Internet se vio recompensada con el aumento significativo de los niveles de tráfico de los distintos portales operados por el Grupo a lo largo de 2001. A finales del ejercicio la suma de todos ellos fue superior a la del tráfico de cualquier otro grupo de medios en la red. Recoletos ha conseguido este liderazgo a un coste muy inferior al que incurren otros medios de comunicación con actividades en Internet y prevé una reducción sensible en el coste de sus negocios en la red en 2002. En 2001 comenzó a emitir Radio Marca en Madrid y en Valencia y todo indica que la muy amplia audiencia de Marca va a crecer exponencialmente desarrollando más negocios audiovisuales. Expansión Televisión, por su parte, celebró su tercer año en antena consiguiendo beneficios operativos dos años antes de lo inicialmente previsto. Este éxito impulsa al área de información económica de Recoletos a emprender otras iniciativas en el campo audiovisual. La ampliación de los negocios de Recoletos en sus mercados naturales de habla hispana y portuguesa es, del mismo modo, un elemento clave de la estrategia del grupo. En Argentina, donde Recoletos relanzó en Mayo 2001 El Cronista, el periódico financiero decano de Buenos Aires que fue adquirido por el Grupo en Octubre 2000, Recoletos destinó 5.68 millones de euros a costes de reestructuración. Esta inversión ha reducido la estructura de costes de los negocios del Grupo en Argentina en más de un 25%. A la vez Recoletos destinó 6,70 millones de euros a la amortización del Fondo de Comercio en Argentina de los cuales 5,41 millones de euros representan amortización anticipada. En Chile Recoletos aprovechó la introducción de nuevas normas sobre inversiones extranjeras para aumentar la participación de 15% en Ediciones Financieras, sociedad editora de Diario Financiero, que adquirió en 1996, a 37.4%. Esta inversión, realizada en octubre 2001, coincidió con la consolidación de Diario Financiero como líder en audiencia, venta en quioscos e inversión publicitaria en la prensa económica chilena. Con el fin de contrarrestar el clima adverso de 2001, Recoletos puso en marcha en el segundo trimestre del año un agresivo plan de control de costes para reducir los gastos operativos en todas las áreas de negocio. La Cuenta Consolidada incluye perdidas extraordinarias de 2,41 millones de euros correspondientes a gastos de reestructuración en España. Los resultados de este plan han sido altamente positivos: se consiguió una progresiva desaceleración del aumento de costes y la ralentización quedó claramente reflejada en el cuatro trimestre. Los costes directos aumentaron un 9.7% en 2001 debido a la inclusión de nuevos negocios en el perímetro de consolidación del Grupo y al encarecimiento, en un 25%, del precio del papel. Excluyendo las nuevas actividades, los costes operativos de Recoletos en el ejercicio 2001 permanecieron prácticamente constantes. El comportamiento de los costes directos a final del ejercicio es notable considerando que estos crecieron un 28.1% en el primer trimestre del 2001, un 21.4% en el primer semestre y un 21.2% en el tercer trimestre. De parecido modo se produjo una fuerte desaceleración en los costes centrales. Estos crecieron un 9.2% en 2001 frente a aumentos de 35.1% en el primer trimestre, de 28.2% en el primer semestre y de 22.2% en el tercer trimestre. Al finalizar el ejercicio 2001 el Balance Consolidado de Recoletos demostraba una sólida estructura financiera alcanzando un nivel de tesorería de 77,27 millones de euros frente a los 60,33 millones de euros del cierre de 2000. El balance del Grupo se fortaleció aun más en diciembre 2001 con el acuerdo por parte de Recoletos de vender a Bertelsmann su participación del 1.86% en el grupo audiovisual RTL. La venta, que representó un ingresos para Recoletos de 126,9 millones de euros y unas plusvalías en torno a 50,8 millones de euros, se materializó en enero 2002 y por lo tanto no tiene efectos en la Cuenta Consolidada del Grupo en el ejercicio 2001.
Febrero: lanzamiento de Radio Marca Madrid Madrid, 25 de febrero de 2002
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